公司召开项目治理及危害防控研讨会
宣布日期： 2012-07-10
7月9日，凭据集团公司转发的有关项目审计报告的文件精神，结合在项目治理中保存的薄弱环节和实际问题，公司召开项目治理及危害防控研讨会。集团公司总经理助理、公司董事长、党委书记黄彩群和公司总经理黄深红对增强危害意识、增强项目治理提出了要求。各分公司经理就如何做好项目治理和危害防控作了经验交流，公司机关各处室卖力人有针对性地提出了富有建设性和立异性的意见和建议� ＜嵋蟾鞯ノ灰叨戎厥酉钅恐卫砗臀：Ψ揽�，确保项目效益和治理水平的提高，必须切实做好如下事情：一是要继续完善公司、分公司机构设置，配备富足的、及格的治理人员 ；二是落实项目承包责任制，增强对项目经理的选聘、考核和历程治理 ；三是完善项目治理制度，提高制度的执行力 ；四是各分公司要实时对所统领项目的本钱治理进行自检，发明问题要实时整改和纠正 ；五是增强对治理人员特别是要害岗位人员的考核 ；六是增强资金治理，严禁高息对外融资，杜绝盲目融资 ；七是增强市场视察和评估，严格条约评审，从源头上防控好项目危害 ；八是着手建立业主、劳务分包步队、供应商、项目经理、相助方等项目相关方的诚信档案 ；九是严格印章治理。
集会由公司总经理黄深红主持，公司领导班子成员、公司机关各处室卖力人、各分公司经理和分担生产、经营事情的副经理加入了集会。
集团公司总经理助理、公司董事长、党委书记黄彩群在会上讲话
公司总经理黄深红主持集会
与会人员在讨论研究