公司董事长黄深红一行到九分公司调研
宣布日期： 2013-11-07
10月24日下午，公司董事长黄深红、副总经理伍庆锋一行6人到九分公司对“奋战100天”事情开展情况进行调研，九分公司经理林锦峰及各科室卖力人加入了此次调研座谈会。
会上，九分公司林经理汇报了今年以来各项指标的完成情况及在建项目的具体情况。截止10月中旬，九分公司已完成年度目标产值的80%，并不绝地提升现有项目的潜在新产值，积极开拓新市场，挖掘新项目，同时不绝建立健全分公司治理制度，完善效劳流程，增设科室机构，增加治理人员，确保企业高效运营。这一系列举措为加速完玉成年目标任务涤讪了坚实的基础。
黄董事长对九分公司所取得的结果给予充分地肯定，就各人体贴的分公司经营、治理方面作出详细地回覆，并就下一步事情强调五点意见和建议：一是确保工程质量，加速后期工程进度；二是加大承揽任务力度，夯实经济基��；三是密切跟进省外项目的进度及情况；四是树立企业品牌意识，强化宁静治理力度，争创文明工地；五是增强分公司人员的治理，实现制度化办公�；贫鲁で康�，公司将密切关注并跟进九分公司的事情，一如既往地给予各方面的支持与资助。
集会强调，分公司要取得良性生长，实现2014年事情开门红，就要善于取长补短，整合资源，抓大项目，企业要盈利。施工要宁静文明，治理要增强，要重视本钱核算和发票接纳事情，要重视了解省外项目两地间政策和税收等方面的差别。
伍副总经理对九分公司提出三点要求：一是加速新协力等项目的施工进度，争取尽快交付使用；二是增强企业制度化治理，建立健全组织机构；三是管控好危害，项目选择要谨慎，在建项目要务实，质量宁静要重视，资金治理要增强，用人危害要规避。
座谈会现场