9月18日 ，6686体育新时代文明实践所第六期宣讲在七楼举办。公司党委委员、财务总监陆美豪主讲。
陆美豪以《树立新经济思维 加速适应混改新机制》为题 ，重新经济的看法、混改带来的新动能和新机制方面进行讲解 ，并就如何适应混改后的新机制 ，对财务系统人员提出五点要求。一要提高政治站位 ，做混改的支持者和推动者。要深刻认识混改是党中央和自治区党委、政府的决策安排 ，是深化国企革新的一定偏向 ，是提高企业治理效率和员工幸福感的一定趋势。要理解混改的内涵 ，加入、推动和维护混改事情 ，在坚守红色基因的前提下 ，努力推进市场化。二要树立市场化理念 ，做混改的践行者。要改变惯性思维和陈腐看法 ，主动出击作为 ，主动开拓和适应市场 ，主动做好监管事情 ，从企业的生长角度考虑 ，积极建言献策。要以业绩为导向 ，能者上 ，庸者下。要以分担卖力制为导向 ，提高综合效率。三要提高履职能力 ，增强责任继续。要强学习补短板 ，实时掌握新执法制度划定 ，做本岗位本专业的人才和精英。要提高带队能力 ，建设并带好步队；要做好团队的一份子 ，增强团队协作。要提升业财融合能力 ，熟悉项目现场的各个业务环节 ，为做好财务事情打牢基础。四要提升团结协作能力 ，顾阵势严纪律。要从阵势出发来想问题做决策 ，倒运于阵势的话不说 ，倒运于阵势的事不做。要做好事情衔接 ，打好配合战 ，胸怀宽阔 ，从谏如流。五要提升效劳质量和效率 ，提高绩效水平。财务系统要提升效劳的质量和效率 ，做到相互提醒 ，相互增进。要坚持积极宽容的事情态度 ，坚持效劳性常态 ，讲效率讲本钱讲效益 ，提高个人绩效水平。
司财务处、审计处、清欠办卖力人及副科级以上人员加入。
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